Pourquoi faire appel à un coach professionnel?
Comment maintenir et développer la performance individuelle et collective ? Comment améliorer la qualité de vie au travail et le bien-être de votre équipe équipe ? Comment faire face aux transformations sociétales, économiques, environnementales et structurelles ? Ce sont autant d’enjeux auxquels sont confrontés les entreprises et les salariés, et auxquels répond le coaching professionnel.
Par une approche individuelle, le coaching propose une réponse 100% personnalisée. De la gestion du stress à la gestion des émotions en passant par le développement du leadership et le management inclusif, le coaching professionnel est une solution pour quiconque souhaite développer ses compétences professionnelles et être acteur du parcours de son bien-être et de sa performance.
Qu’est-ce qu’un coach professionnel?
Le coach professionnel accompagne une personne, une équipe ou une organisation à atteindre son objectif. Son rôle est de développer et maximiser le potentiel du coaché en l’amenant à trouver ses propres réponses et solutions.
Au cours des séances, le coach professionnel permet de mieux comprendre quels sont nos ressources, nos schémas de pensées et nos freins psychologiques, afin de percevoir les situations autrement pour dépasser nos difficultés. Dès lors, le coach est là pour amorcer le changement souhaité afin que le coaché se sente capable d’affronter tous ses challenges professionnels.
The coaching break vous accompagne en coaching individuel et en coaching d’équipe
Quels sont les objectifs du coaching individuel ?
Le coaching individuel s’adresse aux chefs d’entreprises, dirigeants, managers, et aux indépendants ayant pour objectifs de :
Préparer leur prochaine étape professionnelle : réussir des entretiens de prise de poste, anticiper une nouvelle fonction et mieux appréhender ses 100 premiers jours.
Donner à leur entreprise une orientation pertinente, choisir ses alliés et définir les structures ad hoc.
Mettre en place une délégation réussie qui permette de se concentrer sur les missions fondamentales.
Identifier ses enjeux et être performant plus rapidement dans sa prise en main d’un nouveau poste.
Animer son équipe avec le maximum d’efficacité et d’enthousiasme.
Concilier ses obligations professionnelles et personnelles.
Exercer ses responsabilités avec davantage d’efficacité.
Faire face à des évolutions plus ou moins importantes de son environnement.
Rétablir une situation managériale difficile.
Réorienter sa carrière.
Quels sont les objectifs du coaching d’équipe ?
Ce type de coaching a pour objet la montée en puissance d’une équipe dans l’atteinte de leurs objectifs communs.
Le coaching d’équipe est basé sur deux pilliers principaux :
Générer la croissance d’une intelligence collective mature.
Assumer en conscience les qualités relationnelles des personnes entre elles.
Parce que l’environnement complexe dans lequel elle évolue influence l’équipe, permanente ou temporaire, et ses leaders, une approche systémique s’intéressera aux interactions internes comme externes, c’est à dire à ce qui se passe ou ne se passe pas entre les personnes de l’équipe autant qu’entre l’équipe et son environnement, à savoir les autres équipes ou leaders de l’entreprise, les clients, les fournisseurs, voire les contraintes externes (concurrence, associations environnantes etc..).
Tout ceci influence le potentiel du devenir de l’équipe, et donc sa performance.
Ces éléments seront donc intégrés afin de favoriser :
La prise de recul par les membres de l’équipe
Une meilleure compréhension de leur organisation pour une meilleure prise de décision
Un plan d’action concret pour que l’équipe avance dans la bonne direction en maximisant son potentiel